人物·路橋一部陳和有:勤勉務實 勵精篤行

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  • 發布:2023-10-23
  • 作者:吳光艷
  • 來自:路橋一部
  • 他拜項目為師,以工地為家,一步一個腳印,干好每一項工程。18年工地生涯,從施工員到技術負責人,到項目副經理、執行項目經理,再到項目經理,他扎根一線,積累了豐富的項目管理經驗。業主欣賞他精益求精,監理稱贊他管理有方,同事欽佩他處事果敢,他就是現任公司路橋一部麗江職教園區一期、二期建設項目經理陳和有。

    勤學好問修本領

    “讀書的時候不懂事,渾渾噩噩過來了,參加工作了才知道學習的重要性”。20056月,剛滿18歲的陳和有,懷著一腔熱血扎進了公司世紀城D區項目,擔任實習施工員。初來乍到,項目總工給陳和有出了一道“支架驗算”的題目,陳和有琢磨幾天,卻始終沒有得到正確答案,這給雄心勃勃的他澆了一盆冷水。項目總工沒有責怪他,語重心長地對他說:“你還年輕,不會沒關系,但一定要主動學、認真學,你不去學,就永遠都不會?!?/span>從那時候起,陳和有越來越懂得了學習的重要性。參加工作至今,陳和有始終堅持不斷向師傅、同事取經學習,從書本中汲取知識,養成了勤學習思考的好習慣。項目建設中遇到了技術問題,陳和有總是抓住不放,帶領團隊一同攻關,他參與的“現澆箱梁組合式模架施工技術”課題榮獲云南省市政工程協會2018年度科技進步一等獎,由他牽頭的玉龍雪峰QC小組“提高樓板鋼筋保護層一次驗收合格率”成果,榮獲2021年度云南省市政工程建設優秀質量管理小組三等獎。在長期扎根一線、參與多個項目實施的過程中,他熟練掌握工程測量、建筑制圖、工程造價等“多門手藝”,成為名副其實的“多面手”。

    “我參加工作18年,見證了十幾個項目從無到有??粗黄牡匕纹鹱邩?,一磚一瓦建成美麗家園,自己心里也充滿了自豪。干工程馬虎不得,要對業主負責、對住戶負責、對自己的心負責?!?/span>陳和有說自己年輕時有點“猛”,什么都要爭強好勝。從大學畢業后,僅僅兩三年,他就成為師傅眼中的得力干將;轉到技術負責人崗位后,他惡補施工技術專業知識,很快就能夠獨一面;擔任項目經理后,他勇挑重擔,肩負起直管部多個重點項目的建設任務。多年來,陳和有的脾氣也從“初生牛犢不怕虎”的“猛”,轉變成了腳踏實地、不驕不躁的”,在個人不斷成長、不斷成熟的修煉之路上,他的本領也漸漸顯現,先后獲評“先進工作者”“優秀員工”“突出貢獻者”等多項榮譽,因為綜合表現優秀,陳和有還在2021年光榮地加入了中國共產黨。

    嚴抓管理勇當先

    一大早,象山濃濃的霧氣還未退散,陳經理便準時出現在了麗江職教園區一期建設項目現場,向施工員和班組長交代今天的進度任務:“模板施工進度稍有滯后,今天再增加作業人員,緊盯周期計劃,不能再耽誤了!”

    多年來,無論是擔任何種職務,陳和有都始終堅持在一線看、在一線干、在一線解決問題。2022年夏天,秋季學期開學在即,由他負責的麗江職教園區一期項目面臨學生入校上學的關鍵節點,建設方千叮萬囑,務必確保學校如期開學入駐。陳和有白天駐守工地現場,親自抓關鍵工序施工,緊盯項目進度、安全、質量,晚上在辦公室認真梳理剩余工程量及次日施工計劃、資源配置計劃,并同施工班組及材料供應商對接工作進度,常常加班到深夜。陳和有說:“公司提倡‘匠心筑您滿意’,我作為項目經理,如果耽誤了學校開學,拿什么讓建設方‘滿意’呢?我就想,我必須把各個施工面協調好,確保項目節點目標如期實現!”

    2022815日,在項目團隊的共同努力之下,4700余名學生提著行李如期進入寬敞明亮、美觀整潔的一期校園上課,壓在他胸口的大石頭才算落了地。但此時還不能松勁泄氣,還有新的任務在等著他,陳和有馬不停蹄,立即投入到項目結算工作當中,帶領項目團隊出色地完成了各項工作。建設期間,項目先后榮獲2021年度云南省建筑施工安全生產標準化工地、2021年度云南省工程質量管理標準化示范項目等省級“雙標化工地”榮譽。陳和有出色的管理能力得到了業主及公司領導的高度認可,順利續接二期工程后,依舊由他擔任項目負責人。二期項目在施工過程中共采用了13項綠色施工技術,社會效益和經濟效益突出,榮獲“云南省建筑業第三批第四期綠色施工示范工程”殊榮。2023827日,麗江職教園區二期項目也順利通過初驗,如期交付使用,服務廣大師生。

    精打細算成本賬

    在麗江職教園項目招投標工作完成后,陳和有負責組織項目成本策劃。他帶領項目團隊詳細進行現場踏勘,結合施工圖紙對大宗材料、施工組織、技術方案等進行全面深入地分析策劃,對項目的成本及材料、勞務市場變化趨勢做出科學合理的預估,按照公司“效益至尊”的理念,最大程度地挖掘項目利潤點。

    環環相扣控成本,步步為“盈”提利潤。陳和有很“精明”,從項目現場到日常生活,大小開支他都做到了心中有數,每次安排資金之前,他都會在心里悄悄打好“小算盤”,用好每一分錢,也絕不花冤枉錢。他有自己的成本管理“小妙招”:以“精預算、控成本、挖潛力、增效益”為抓手和重點,從成本管理、風險分析、過程管控、專項治理等多方面精準施策、精細核算,注重成本控制,在降本增效上下足功夫,實現將“事前做好目標成本編制、事中加強對過程成本的管控、事后進行成本分析”貫穿于整個項目建設過程。從大處著眼、小處入手,深入挖潛增效,精打細算“過日子”,才能算好“經濟賬”,管好“錢袋子”,爭取理想的經濟效益。目前麗江職教園區一期、二期的各項費用都控制在成本計劃范圍之內,這與他嚴格把關、精細核算的工作努力密不可分。

    雖然在項目管理上精打細算,陳和有在個人生活中卻是一只“糊涂蟲”。他是兩位孩子的爸爸,今年母親節,學校組織孩子們給媽媽準備小禮物,買小禮物的錢由爸爸轉給老師先行保管,每位孩子需交50元。那么精明又那么能“算賬”的陳經理,認為兩個孩子都在同一所學校就讀,就給大兒子的老師轉了100元,而沒有給小兒子的老師轉賬。等媽媽參加學?;顒拥臅r候,大兒子手捧禮物,興高采烈地送給媽媽,而小兒子因為沒錢買禮物,悶悶不樂,垂頭喪氣。在項目上如此精明的他,鬧出了讓人哭笑不得的烏龍,免不了被妻子數落了一番。

    以身作則評價高

    常年以工地為家,項目同事就是彼此最親近的“家人”?!岸际请x家在外奮斗,因為干工程有緣聚到一起,相互之間就應該像家人一樣,多點關心照應?!标惡陀泄ぷ魃蠂烂C認真,生活中卻是大家的知心人,他經常關心項目同事的學習和生活,有沒有取證計劃,有沒有報名考試,有沒有中暑感冒……工作之余,他喜歡和大家交流談心,特別是新進員工。給拘謹靦腆的新員工倒一杯茶,結合項目實際考他一道題,向他咨詢對項目管理的建議,共同探討未來的發展方向和職業規劃。陳和有說,項目是最好的指導老師,要讓大家經歷一個項目后都能獲得成長,學會責任與擔當,找到自己的職業定位。

    陳和有是項目部新員工的學習榜樣,更是廣大五建青年的奮斗縮影。多年工作實踐,陳和有的踏實與努力,大家都看在眼里,記在心里。“陳經理他是一位謙虛嚴謹、執行力很強的實干型領導!”在同事的眼中,陳和有是一個充滿干勁和韌性的領導,一直深深感染并鼓舞著大家:“陳經理有著雷厲風行的工作作風,凡是定了的事情,他都不打折扣地去嚴格落實;凡是定了的目標,他都千方百計地去實現。陳經理的辦公室掛滿了形象進度圖,滿桌圖紙和定額資料,常常見他廢寢忘食一個人加班到深夜,他對待工作嚴謹細致、全情投入,是值得我們學習的榜樣……”

    而鮮為人知的是,工作18年來,陳和有長期奮戰于項目一線,對工作的全情投入讓他缺失了對家人的照顧,提到他的家庭之時,他滿懷愧疚。陳和有家是典型的建筑企業“雙職工”,他奔波輾轉在各個項目,他的妻子同為公司職工,在昆明操持家務。麗江職教園一期項目進場沒多久,他的妻子正值孕期,幾次需要送醫他都不在昆明,好在有直管部同事幫忙才化險為夷。家人的支持,同事的幫助,給工地男兒注入了堅守的動力,溫暖了多少個挖機轟鳴、泵車呼嘯的清冷星夜。難言的犧牲,換來了陳和有出色的工作成績,他一手打造的項目,獲得了各級領導滿意并屢受參建各方的贊譽與好評。

     

    不畏山高路遠的跋涉者,山川回饋以最奇絕的景色;不懼風高浪急的弄潮兒,大?;貓笠宰顗邀惖臍庀?。陳和有始終奮戰堅守于項目一線,不負使命、沖鋒在前,把心思用在干事業上,舍小家、顧大家,用實際行動彰顯了奮斗本色和榜樣力量,以實實在在的工作成效,講述自己無怨無悔的“工地情緣”,用心書寫自己的人生答卷。


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