公司召開“四型本部”建設研討會

11月27日，公司在禮堂召開“指導型、服務型、監督型、協調型”本部建設研討會，公司黨委書記、副董事長蔣璽，黨委副書記、副董事長、總經理付雋蒼等領導班子成員出席會議并講話。公司黨委副書記、董事長童秀東主持會議。

會議首先對習近平總書記關于推進黨的建設新的偉大工程要一以貫之的重要論述進行學習。會上，蔣璽宣讀公司《打造“四型本部”實施方案》，付雋蒼通報會前梳理的“四型本部”建設方面存在的問題和不足，基層單位結合工作中遇到的實際問題就抓好本部建設工作談感想、提意見,各職能部門負責人圍繞部門工作作自我檢視，深入查擺問題并提出具體整改措施，開展互動交流，大家直面問題、深入剖析，共同為公司“四型本部”建設建言獻策，現場氣氛熱烈。

會議指出，本次研討會是一次打破陳規陋習、革除阻礙發展的思想積弊和消極作為的提升革命，是一次弘揚“馬上就辦，真抓實干”精神和牢固樹立“管理自我革命、經濟效益至尊”理念的具體實踐，要以本次會議為契機，切實把部門抓主責主業的意識和行動調動起來,圍繞中心、服務大局,全面提高本部工作質量和水平。

會議強調，要充分認識“四型本部”建設的重要意義，針對提出的意見建議，相關部門要進一步梳理、完善本部建設方面存在的問題和不足，各部門要做到認真對照、主動認領、深刻領會，明確“時間表”“任務圖”，及時抓好整改落實，確保“四型本部”建設工作取得實效。

會議要求，本部部門要帶頭解放思想抓落實，把講政治貫穿黨性鍛煉、日常工作的各方面、全過程，持續深化理論學習，把學習成效轉化為推動工作的強大動力，不斷創新工作舉措，破解改革發展難題；要帶頭主動作為促發展，牢固樹立“企興我榮、企衰我恥”的意識，自覺把部門工作放到企業發展大局中去謀劃、推進和落實，深入破除“中層梗阻”；要帶頭敢于亮劍促新風，牢固樹立“善于斗爭、敢于斗爭”的意識，敢于向違紀違法、損害公司利益和形象等言行亮劍；要帶頭愛崗敬業求實效，深化三項制度改革，部門負責人帶頭提作風效能，部門員工爭先創優、爭做模范，為公司發展創實績實效；要帶頭風清氣正保落實，持之以恒正風肅紀，堅決整治形式主義、官僚主義，做到忠誠、干凈、擔當，大力加強制度宣貫解讀、流程管理優化，開展協同監督與綜合考核，切實強化履職盡責，改進工作作風。

（責任編輯：周楠）